企業の経営者は、いろいろな手段を用いて自社の業績を高めなければいけません。その中心となるのは主力商品の開発や販売といえますが、それらと同じように重視しなければいけないのは従業員の健康状態です。心身に不調がある状態では、各従業員が本来の力を発揮するのは困難です。また、入院などで職場を離れる事態になると、業務の効率が大幅に落ちる可能性も考えられます。
従業員が心身に問題がない環境で働けるように配慮することは、健康経営と呼ばれています。健康経営を具体的に進めるためには、いくつかの従業員向けサービスを組み合わせることが基本です。年に1回の健康診断のサービスだけでは不充分で、別のサービスを追加で導入する事例がよくあります。健康経営の具体的な手法としては、健康情報の告知が基礎的な事例になります。
社員食堂がある場合、塩分摂取量の情報を提示すると同時に減塩メニューを用意したり、事務職には座りすぎのデメリットを提示して体操を促したりするのが定番です。従業員の健康知識を高めて日常生活を改善させることで、仕事に能力を発揮できる環境が整います。また、長時間勤務が目立つのであれば、積極的に産業医との面談を取り入れるのもよくある対処法です。体調の悪化を早い段階で防ぐことで、入院などの大きなリスクを回避できます。
健康経営にはある程度の追加コストと中長期的な取り組みが必要ですが、うまく導入できれば業績の向上に寄与します。